節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇

  企業(yè)與員工本身就是利益上的共同體，只有企業(yè)獲利，員工才會終獲利。作為一名員工，如果一面在為企業(yè)工作一面在打著個人的小算盤，是無法讓公司盈利的，而員工個人的利益更無從談起。
   的確，企業(yè)和員工本身就是一個共生體，企業(yè)的成長必須依靠員工的成長來實現(xiàn)，員工的成長，又要靠企業(yè)這個平臺；企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。兩者相輔相成，不可分割。 

    樹立節(jié)儉意識，對企業(yè)而言是一種良好的風氣，對企業(yè)和員工都有好處。如果你想成為一名員工，那么就一定要以勤儉節(jié)約為榮，杜絕一切浪費行為，全力為企業(yè)降本增效出謀劃策。這些看似微小的事，其實都能體現(xiàn)出你對企業(yè)、對自己的一種負責的態(tài)度。的而員工都會加強自己的節(jié)儉意識，并將其轉化成自己的自覺行動，把節(jié)儉精神當成是企業(yè)文化的一部分大力弘揚。         

  在一些企業(yè)和組織里，我們常常聽到有的員工說：“這是公司的事，那么節(jié)約做什么？”很多員工都存在這樣一個認識誤區(qū)：企業(yè)的錢，不花白不花。在他們的意識中，即使浪費了，也是企業(yè)的資源，和自己沒有利益關系。

  這種現(xiàn)象的存在，一方面說明這些員工缺乏責任感，同時也從另一方面說明，這些員工并沒有真正地理解節(jié)約對于自己的重要意義。在企業(yè)利潤至上，我們要走出浪費與自己無關的認識誤區(qū)，因為你每浪費一分錢，企業(yè)就多一分錢支出，企業(yè)就多一分危機，你自己也多一分失業(yè)與降薪的風險。

  事實上，能從細微處著眼、替企業(yè)著想的員工，也一定會在其他方面替企業(yè)著想，這樣的員工當然也就是能為企業(yè)*的員工。一個具有成本意識、能夠事事維護企業(yè)利益的員工，才是老板愿意接納的好員工。

  企業(yè)是員工展現(xiàn)才能的平臺，失去了這個舞臺，員工就會像是脫離的水的魚兒一樣，終不得不干涸而死，而員工就像是一個企業(yè)的靈魂一樣，節(jié)儉的員工造就節(jié)儉的企業(yè)。

  每個員工都應該明白，自己的工資效益*來自公司的收益。因此，企業(yè)的利益就是自己的利益來源。“大河有水小河滿，大河無水小河干”，說的就是這個道理。因此，為企業(yè)減少損失，幫公司盈利實際上是在為自己盈利。